Управленческий учет

Оптовая торговая компания. Систематизировали взаиморасчёты и контроль задолженности. Ситуация: Оптовая компания работала с большим количеством поставщиков и покупателей. Ежедневные поставки, оплаты, возвраты и корректировки усложняли ведение бухгалтерского учёта. Возникали расхождения в документах, а сведения о дебиторской задолженности требовали дополнительной проверки. Какую задачу нам предстояло решить: Выстроить понятную систему учёта товарных операций и взаиморасчётов, чтобы компания

Оптовый дистрибьютор: как точка безубыточности заставила отказаться от «жирного» клиента. Для кого: Оптовая компания (продукты питания) Что входит: Расчет ключевых метрик (точка безубыточности) Ситуация: Компания 5 лет работала с крупной федеральной сетью. Объем поставок — 40% от всего оборота. Собственник гордился этим контрактом. Но при этом чистая прибыль не росла уже 2 года, сколько бы они ни продавали. Проблема